Секрет нашего успеха

Успех работы Finport Technologies базируется на четырёх фундаментальных компонентах: технических навыках, всесторонней компетенции, определённых и описанных процессах разработки программного обеспечения и надёжном окружении. В результате, Компания достигает максимальной продуктивности и стремительного выдвижения на рынок.

В стремлении достичь наивысшего уровня зрелости, Finport Technologies пошла путём наследования лучших практик и методологий как разработки ПО, так и организации самой Компании.

Подход Компании базируется на проверенной методологии и всемирно признанной модели Rational Unified Process (RUP), модели зрелости процессов разработки СММ и выработке общей системы управления качеством (TQM).

Наши принципы

1	Принцип 1 – Ориентация Компании на потребителя (Customer-Focused Organization) «Мы зависим от своих клиентов и, таким образом, должны понимать текущие и будущие потребности клиентов, удовлетворять их требования и стремиться превзойти их ожидания».
2	Принцип 2 – Лидерство (Leadership) «Лидеры Компании обеспечивают единство назначения и направления Компании. Они должны создать и поддерживать такую внутреннюю среду, в которой люди могут в полной мере участвовать  в достижении стратегических целей Компании».
3	Принцип 3 – Вовлечение персонала (Involvement of People) «Люди составляют сущность Компании на всех уровнях, и их полная вовлеченность способствует применению их способностей на благо Компании».
4	Принцип 4 – Процессный подход (Process Approach) «Желаемый результат достигается более эффективно, когда ресурсы и деятельность управляются как процесс».
5	Принцип 5 – Непрерывное усовершенствование (Continual Improvement) «Непрерывное усовершенствование является постоянной стратегической целью Компании».
6	Принцип 6 – Основанный на фактах подход к принятию решений (Factual Approach to Decision Making) «Эффективные решения базируются на анализе информации».